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            那些老牌互聯網公司現在都混得怎樣了?

            2015-11-16   瀏覽 次   來源: 虎嗅網   發布或轉載:jgginfo

             對于國內互聯網企業來說,十年可以改變很多,可以改變人們的上網習慣,可以改變人們的上網需求,十年甚至可以讓主流用戶都換了一代,十年是個坎。從2005年到2015年,有些老牌互聯網企業陷入十年魔咒,日漸式微,走向沒落。但也不乏一些老牌但不老化的企業,或厚積薄發后一日千里,或穩扎穩打,愈加強大。

            最近接連看了多家老牌互聯網公司的Q3財報,頗有些感慨。那種感覺就像你少年時代關注過的那些偶像明星,十年過去了,有的人老珠黃,美人遲暮,有的不再美艷,但更生風韻,有的娶了漂亮的新娘,生了可愛的小公舉,依然如日中天。

            今天,決定來梳理幾個成立超過十年的老牌互聯網公司,看看在互聯網翻滾的浪潮中,誰被拍打在了沙灘上,誰還依然坐擁潮頭……

            那些曾經叱姹的門戶,現在還好嗎?

            近日,新浪將“賣身”阿里的傳言四起。據爆料,新浪有可能全資賣給阿里。身為曾經的老牌互聯網“豪門”,淪落到了“賣身”境地的新浪,讓人不禁感慨互聯網浪潮的殘酷……滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄?;厮葸^去十年,事實上,被浪花淘盡的英雄何止新浪……

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            新浪

            還是從新浪說起。

            新浪Q3財報還暫未發布。且看其2015年Q2財報:新浪第二季營收2.136億美元,同比增長14%;凈利潤為1170萬美元,比上年同期凈利潤1660萬美元下滑42%,非美國通用會計準則新浪應占凈利潤為400萬美元。新浪第二季度運營虧損為680萬美元。

            作為曾經“四大門戶”的老大,新浪這財報不用說與騰訊、網易對比,其甚至早已比不上同有點“落寞”的搜狐。

            時光回溯到幾年前,新浪與騰訊、網易、搜狐并稱四大門戶,威名烜赫一時,奠定了其互聯網巨頭的地位。彼時,在國人心目中,新浪擁有著其他三家無以比擬的地位,平媒人每每因自己的稿件被新浪財經首頁推薦而無比興奮,而企業公關人如果不幸讓自己的企業負面上到新浪首頁,后果將是不堪設想。新浪那時的權重可想而知。在這種光環下,新浪人,甚至包括一名普通編輯,身上往往或多或少帶著一股傲嬌之氣。這種傲嬌之氣甚至傳至現在新浪日漸沒落之時。

            在門戶逐漸被網易、騰訊趕超時,新浪適時推出了新浪微博,并因為新浪微博一躍再次成為了門戶中的領軍者,2010年-2011年上下,微博巔峰時期的新浪風光無限。曾經一度,“刷微博”曾是每個人睡前/早起最主要的一件事,流行程度可見一斑。

            然而,新浪微博并未能幸免于社交媒體曇花一現的悲劇宿命,目前的微博已是老態盡顯——依然還有部分人在用,但活躍度大幅下滑。

            當微博衰落后,人們才發現,除了門戶和微博,新浪已沒有什么拿得出手的產品。在其他三大門戶的新聞客戶端都做得風生水起之時,新浪新聞客戶端是唯一從來沒有做起來的一個。同時,曾經的門戶大佬們都在積極找尋自己的轉型方向:騰訊以社交為切入口,形成覆蓋視頻、游戲、娛樂等龐大產業,穩坐國內交椅前三;網易也以游戲為切入口,新聞客戶端、云音樂、考拉海購好評不斷;搜狐雖然近些年有些衰落之勢,但搜狗和搜狐視頻還能支撐大局。反觀新浪,除了門戶和微博曾經各紅了一次,游戲、視頻、音樂、電商,這些風口上的產業都少了新浪的身影。

            門戶沒落,微博式微,而又未有創新業務接續。如此“空虛”的新浪,賣給阿里或是它最好的歸宿。

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            搜狐

            說完新浪,其實同為曾經“四大門戶”之一的搜狐,境況也不是很樂觀。

            搜狐與新浪同成立于1998年,同于2000年在納斯達克上市,堪稱是最早的一批老牌互聯網企業。

            近日的11月3日,搜狐移動視頻總經理曾雄杰宣布將離職,再加上今年視頻領域有關BAT的資本動作較多,而搜狐視頻又縮減了版權購買收入,業內有關搜狐視頻“掉隊”的說法一度甚囂塵上。

            也先來看看搜狐最新的Q3財報??偸杖?.22億美元,較2014年同期增長21%,較上一季度增長6%。品牌廣告收入為1.52億美元,較2014年同期增長2%,與上一季度持平。其中,搜狐媒體平臺,即不包括視頻業務的其他搜狐媒體業務收入為5,100萬美元,較2014年同期下降6%,較上一季度下降2%。搜狐視頻廣告收入為5,700萬美元,較2014年同期增長9%,較上一季度下降4%。搜狗收入為1.62億美元,較2014年同期增長53%,較上一季度增長10%。在線游戲收入為1.53億美元,與2014年同期持平,較上一季度下降12%。

            從財報數據可以看出,搜狐其他媒體業務(主要為門戶和新聞客戶端)及視頻廣告業務有下滑之勢,而游戲業務亦在下滑。不過,搜狐比新浪好些的地方在于,它還有一個搜狗這個目前增長勢頭和口碑都很好的業務。

            再分開來一個個談。首先,關于搜狐門戶,如新浪門戶一樣,搜狐門戶也是最早的一個門戶網站,也曾經有過輝煌的時代,但與新浪一樣,隨著門戶時代的落幕而沒落了,現在(或者說早在幾年前就這樣)打開搜狐門戶首頁,一副亂糟糟敗落的樣子,像極了很久沒有人光顧的破落院子。

            其次,關于搜狐視頻。大約在2012年、2013年期間,搜狐視頻曾經依靠主打美劇的定位,吸引了大批美劇的忠實擁躉。一位搜狐離職員工后來曾感嘆:“我在搜狐視頻的時候,那時候美劇和日漫都還沒出禁播名單,搜狐視頻一度壟斷了(美劇和日漫)正版視頻資源,確實牛的不行。”

            然而2014年之后,搜狐視頻的版權投入縮減了,聲音也越來越少了?;ヂ摼W江湖另一大殘酷之處還在于,如果一家互聯網公司長期不發聲或沒有“砸錢”做什么大動作,人們就會生出這家公司“開始掉隊”的猜測。不過,搜狐CEO張朝陽近日在搜狐視頻2016營銷共享會上接受采訪時稱,搜狐視頻還是處在一線梯隊的狀態,他稱搜狐視頻的流量并沒有下滑,反而還在增長。流量上應該還是沒有下滑的,或許只是BAT跑得實在太快了,所以不進則退……

            再說搜狐暢游,這個業務幾年前似乎還不錯,旗下《天龍八部》還曾經是一款現象級游戲產品。但近兩年,無論是在端游還是手游上,暢游都沒有再出現一款超越《天龍八部》的現象級游戲產品。取而代之的是不斷的陷入虧損、裁員、內斗的負面新聞。在騰訊游戲和網易游戲兩強爭霸的游戲格局下,暢游的日子恐怕將越來越不好過。

            門戶式微,視頻趨于“掉隊”,游戲不濟,搜狐看起來不太好。但是,比起新浪,張朝陽手中至少還是有搜狗和搜狐新聞客戶端這兩張牌可出,搜狐視頻也還可以。尤其是搜狗,還是很被看好的?!?/p>

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            網易

            網易和京東的創立時間相近,由丁磊于1997年創立。但網易這幾年走的風格和京東完全不同。京東做事總是大張旗鼓,大手筆投入營銷,其老板劉強東及奶茶頻上各種頭條。而網易和其老板丁磊一樣,低調而不事張揚,以致于常常被人忽視。載澤科技:www.trojanxdc.com

            但是,若你走近這家公司,會發現這家不顯山露水的公司,其實遠比你想象中牛逼得多。

            先看這兩天剛發布的網易Q3財報。11月12日,網易(NASDAQ:NTES)發布了公司截止到2015年9月30日的第三季度未經審計財務業績。數據顯示,網易2015年第三季度凈營收66.72億元(10.50億美元),同比增長114.06%,環比增長46.06%;凈利潤18.82億元(2.96億美元),同比增長62.35%,環比增長32.13%。凈營收與凈利潤均是網易歷史新高。

            一家發展了十八年的企業,依然能實現114%的營收增長和62%的凈利增長,不得不令人刮目相看。

            再去看一下網易股價,這一年,很少拋頭露面的網易股價默默大漲近60%,截至11月12日收盤,市值已接近200億美元。而另外同一年上市的兩大門戶“戰友”:搜狐的市值是20億美元,新浪是32億美元,已經被網易甩出了好幾條街。事實上,可能大多數人并未意識到的是,按照市值計算,網易是中國僅次于BAT和京東的中國第五大互聯網巨頭(已上市)。

            拋開這些冰冷的數據和排名,讓我們再來看看那個“有態度”、“有情懷”的網易,以及用戶口碑中“業界良心”的網易。

            跟新浪、搜狐一樣,我們再來梳理下網易的產品線??赐昃W易的Q3財報,突然發現,網易其實在默默中已完成了“三極”產品布局。

            第一極:穩健發展的傳統優勢業務構成了第一極。包括網易游戲(端游)、網易傳媒、網易郵箱,這些都是網易發展了十年以上的業務,多年了還保持著行業領先地位,實為不易。

            第二極:爆發式增長的手游和跨境電商業務構成了第二極。Q3網易在線游戲凈收入為52.13億元人民幣(8.20億美元),同比增長124.5%,環比增長42.54%。其中手游營收占比53%,表現出了強勁的增長勢頭。網易游戲目前在國內總體市場份額排名第二,僅次于騰訊游戲。但網易手游品質口碑總體高于騰訊,最直觀之處是,今年以來網易旗下《夢幻西游》手游和三季度新發布的《大話西游》手游,在蘋果中國應用商店暢銷榜單中長期位列前兩名,騰訊游戲放出眾多產品圍剿也無濟于事。

            另外,值得一提的是,網易今年剛上線的自營跨境電商網易考拉海購業務,目前增長迅猛,成為網易又一個新增長點。但是自營電商較“重”,對網易自身運營能力也構成了新的考驗。

            第三極:增長潛力可觀的移動產品矩陣構成了接續的第三極。網易移動產品矩陣包括網易新聞客戶端、網易云音樂、郵箱大師、網易有錢、網易公開課、網易云課堂、網易云閱讀等。網易新聞客戶端目前商業化效果還不錯,而網易云音樂、網易云課堂和郵箱大師雖然成立時間不長,但拼接產品體驗口碑一片大好。網易公開課是全公益性的,典型的網易情懷型產品。這些移動產品目前的營收貢獻微小,但相信很快將能在各自細分領域獲得突破,為網易在移動互聯網時代的競爭提供接續力量。

            由此可見,網易在業務鏈條上的布局已經相對完整,傳統業務和新興業務組合得也比較健康??傮w來看,網易是美國投資者樂見的一家穩健又保持可觀增長的公司,因此十多年來股價一直穩步上漲,成為中概股中少有的“長牛”。

            《21世紀經濟報道》在一篇對網易Q3財報的報道中寫道:作為一個老牌門戶起家的互聯網公司,面對新浪搜狐的式微,騰訊的一騎絕塵,低調的網易交出一份亮眼的答卷。在移動互聯時代,傳統的門戶如何突圍,網易在這一年寫下了自己的答案。

            以及……

            凡客誠品和當當網

            總覺得這兩家電商企業有點像,都是起于垂直電商,而衰于快速綜合化擴張,創始人陳年和李國慶也都曾是風云人物。關于這兩家企業的經歷,已有大量文章做過深度分析,在此不累述。

            迅雷

            曾經也是一家牛逼閃閃的互聯網企業。十年前,迅雷下載曾是裝機必備,迅雷會員是個“香餑餑”。而如今在線視頻業務迅雷看看已變賣,客戶端網游也即將出售,雖然被小米投資成為雷軍系企業,后來又推出“水晶計劃”,但低迷的股價并沒有什么起色??傊?,一家技術非常牛逼,但命運令人惋惜的企業。

            PPTV、PPS、土豆網

            2005年是視頻企業集中創立的一年。PPTV、PPS和土豆網均成立于這一年。在版權混亂的PC時代,PPTV和PPS作為視頻客戶端,均曾占領了大量用戶電腦,土豆網一句“每個人都是生活的導演”也曾深入人心。但現在,一個被蘇寧收購后逐漸在行業邊緣化;另一個賣給了愛奇藝之后,品牌逐漸淡出;而第三個并入優酷之后又再次一同賣身給阿里,折騰再三后土豆網品牌也逐漸被忘卻得差不多了。

            盛大游戲、巨人游戲

            看見這兩個名字,不覺有一股很久遠的感覺。記得筆者高中和大學時代(十年前了),盛大網絡的陳天橋和巨人網絡的史玉柱都是教父級人物,那時候盛大的《傳奇》和巨人的《征途》都是男生們死迷的網游?,F在,這兩家公司還在,但被騰訊和網易趕超后,地位已大不如前。

            人人網

            差不多十年前,筆者還在上大學時,人人網(哦,那時候還叫校內網)可是紅極一時,大學生每天必上,堪比現在的微信。然而,難道是跟風水學有關,自從校內網改為了人人網,不但沒有達成人人都用的愿景,這幾年幾乎要淪為人人棄之的明日黃花了。再看看下圖人人網的市值,簡直慘不忍睹。載澤:www.trojanxdc.com

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